|
Записки из шалаша в раю
Выпуски старой рассылки:
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 | 14 |
15 |
16 |
17 |
18 |
19 |
20 |
21 |
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
31 |
32 |
33 |
34 |
35 |
36 |
37 |
38 |
39 |
Выпуски новой рассылки: 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | Выпуск №14 от 05.08.2005 Откуда берутся предприниматели в поместье?Чего выбираем и про критерий хорошего решенияПродолжение темы второго вопроса - Реализация с/х и прочей собственной продукции.Прошлый выпуск я закончил вопросом - откуда берутся предприниматели. Напомню краткую предысторию, что бы восстановить логическую цепочку в голове. Начали мы с того, что решили вопрос - с чего начинается Родина. Начинается она с действий, не требующих затрат - с посадки леса и изгороди саженцами из леса и из семян. Продолжается освоение Родины садом, огородом и постройкой дома. На первую часть денег не надо (только на поездки до места), но нужно много времени. На вторую часть нужны уже и деньги и время. Далее мы рассмотрели, где взять время, на примере оптимизации самого распространённого времяпожирателя - работы (или РАБоты, кому как нравится). Потом принялись и за проблему денег. Оказалось, что на работе не заработаешь больших денег, ну не больших, а на дом и на сад - не заработаешь. Значит - нужно переходить к т. н. халтуре - фриланс по-нашему :), а потом и к созданию своего бизнеса. С которым, если оптимизация затрачиваемого на него времени окажется неподъёмной задачей, можно легко расстаться, продав его. Как не упирайся - без этого никак. Я с радостью рассмотрю и более другие способы, которые, может, пока не вижу в силу собственной близорукости. Но только - реальные примеры из жизни, пожалуйста! С описанием начальных условий, места, времени, получаемого дохода и дальнейших перспектив. О том, что можно делать, есть уже много статей различных "деятелей" в том числе и на форуме http://anastasia.ru. Только там почти одни виртуалы тусуются. Так вот - откуда берутся предприниматели? Из предыдущих рассуждений мне стало ясно, что став на "путь помещика" - у вас не останется другого выбора, кроме как стать предпринимателем! Вам нужны время и деньги. Распоряжаться своим временем ты можешь только став предпринимателем. Зарабатывать большие деньги, тратя на это меньшее время можно тоже только став предпринимателем. Как видно, если хочешь переехать жить в поместье - у тебя нет выбора. Кстати, к месту будут и мысли о выборе. Критерий хорошего решения - это отсутствие выбора. Если есть выбор - значит вам предлагается худшее. Давай порассуждаем - среди предлагаемого, как правило, есть всегда худшее и лучшее - это первый случай. Бывает и так, что выбор не очевиден: одно чем-то хорошо, но проигрывает другому по группе таких-то показателей. Это второй случай. Рассмотрим оба случая поподробнее. Множественность выбора - означает, что есть худшее и лучшее. Причём очевидность выбора лучшего не оставляет сомнений для вменяемого человека. Другое дело - компетентность, точнее - её отсутствие. Именно на это и делается расчёт, когда предлагается выбор. Выбор есть тогда, когда предлагают худшее. Вот такие парадоксы. Для компетентного человека выбор отсутствует - он-то всегда выбирает лучшее. Кстати, закон выбора лучшего - один из основных законов природы. Второй случай - потяжелее. Часто он принимается за чистую монету и втягивает человека в мучительный выбор: эта зубная паста хороша для дёсен, эта укрепляет эмаль, эта предохраняет от кариеса... При этом же, в насмешку, вам напоминают, что "вы имеете право выбора". Конечно. В данном случае надо делать неочевидный для специалиста и не предпринимателя ход: воспользоваться возможностью выбора! :). Я не смеюсь над тобой, читатель. Я о праве выбирать: участвовать ли тебе в разборе неочевидных слабых решений, выбирая наименее худшее или сделать свой выбор - отказаться от навязанной возможности выбора. Что бы ты не выбрал среди "выборов" этого второго случая - оно всё равно не будет даже удовлетворительным. Всегда будешь, при нахождении очередного недостатка выбранного, вспоминать и сожалеть о других вариантах. Оно тебе надо? Поднимаем глаза до предпредыдушего абзаца. Там написано - критерий хорошего решения - это отсутствие выбора. По-моему, на этом достаточно. Критерий хорошей рассылки - когда до самого автора доходит то, что он пытается донести до публики :). В следующем выпуске я расскажу об опыте сельской жизни своего друга, предпринимателя. От него я услышал ещё один, не очевидный для меня аргумент, зачем нужно быть предпринимателем. Аргумент настолько сильный, что я б не устоял, если б сопротивлялся предпринимательской деятельности. На этом пока всё. Вот такой выпуск получился. Пишите отзывы.
Рассылка больше не ведётся
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
© Алексей Канищев |